PALESTRA
Em evento realizado na sede do Conselho Regional de Administração do Paraná (CRA-PR), na última terça-feira, 17, o vice presidente do Coritiba Foot Ball Club, Vilson Ribeiro de Andrade, falou sobre as principais mudanças implementadas no clube após os acontecimentos de dezembro de 2009, destacando a importância de uma gestão empresarial voltada aos clubes de futebol como meio de se atingir o sucesso.
O Café-Palestra organizado pelo presidente do CRA-PR, Gilberto Serpa, teve como tema o Modelo de Gestão Esportiva - Coritiba Foot Ball CLub - um caso de sucesso e a palestra ministrada por Vilson Ribeiro mostrou-se bastante reveladora quanto aos bons resultados alcançados pela equipe Alviverde nos últimos dezessete meses de trabalho.
Confira as principais declarações do vice presidente Coxa-Branca na quinta e última parte da Palestra:
O 'segredo' do bom trabalho e alguns resultados alcançados na atual temporada
"O clube escreveu a sua história, eu acho que estas conquistas que o clube teve e os senhores conhecem é o trabalho de planejamento. É planejamento, o foco. Planejamento, foco, disciplina – extremamente disciplinado pra concluir todos estes objetivos e também uma dosagem de sorte"
Então fomos Bicampeões Paranaense, 24 vitórias consecutivas – é o recorde nacional e por campeonato é o recorde mundial porque o Benfica e demais clubes perderam em outras competições, só ganharam nos seus Estados – nós disputamos outras competições e ficamos 29 jogos sem derrotas.Tivemos um aproveitamento de 95.2 - é o maior da história desde a fundação do Coritiba. Melhor ataque do Brasil: 81 gols, média de 3.37 por jogo e a melhor defesa do Paranaense – só tomamos 17 gols, sofridos, média de 0.85 – quer dizer: tivemos um aproveitamento de 3.37 de gols feitos e tomamos 0.85. Dos outros títulos paranaenses disputados desde 2011, o time venceu cinco e classificou para as semifinais da Copa do Brasil e já estamos com 24 mil sócios e devemos chegar até domingo aos 25 mil. Quer dizer a nova camisa deverá estar sendo lançada logo no jogo de domingo. Valorizamos 1000% o patrocínio da camisa em menos de dois anos – 1000%. Hoje nós temos uma receita só de camisa, em torno de 7 milhões/ano, nós não passávamos de 1 milhão, 1 milhão e pouco, e nossa meta até o fim do ano é atingir 30 mil associados, sendo para os próximos dois anos: 50 mil – esse é o nosso grande objetivo".
Planejamento Estratégico até 2015
"Contar com um estádio para 45 mil pessoas. Atingir a marca de 50 mil sócios. Construir a maior torcida do Estado e uma das maiores do Brasil. Construir um Centro de Excelência de Formação de Atletas. Desenvolver e ampliar com eficiência as negociações de atletas. Tranformar em potência do futebol brasileiro. Ser um clube com superávit de receitas. Ser ganhador de muitos títulos. Ser admirado no Brasil e no mundo".
Conclusão
"Em linhas gerais, o grande segredo do Coritiba eu diria para os senhores é um só: planejamento, estruturação, dedicação e cobrança e principalmente: disciplina na cobrança. Se não houver estes fatores, nenhuma empresa terá sucesso"!
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Para que a minha glória a ti cante louvores, e não se cale. Senhor, meu Deus, eu te louvarei para sempre. (Salmos 30:12)