
FALA, COXAnauta!
Eleições
Atenção, Sócios e Conselho: só faltam 6 meses para as eleições!
Gestão séria , competente e profissional é o que precisamos para o Biênio 2008/2009. Não levo em consideração se subiremos ou não, pois, com esta gestão atual, se subirmos será por pura sorte. O que precisamos, dentro do Coritiba, é de um presidente empreendedor (não político), e, para ser empreendedor, necessariamente tem que se ter conhecimento em gestão esportiva, empresarial e mercado.
Na questão Esportiva
Novos Talentos
Temos que ter pessoas sérias na seleção destes meninos, pois antes de chegar no Miro, por exemplo, já são desviados por “olheiros” trabalhando contra o próprio clube. São pessoas com segundas intenções, pois, a cada dez meninos com chances de se tornarem craques, oito são desviados por eles, dentro do próprio clube. É, isto são fatos! Não são poucos os meninos que, a cada dia, batem à porta do Coritiba. Não precisaria nem sair para garimpá-los. Então acho que aí entra nosso Conselho. Eles indicariam pessoas de confiança para trabalhar no setor, e ficaria a cargo do próprio Conselho a responsabilidade de fiscalizar o departamento.
Manutenção dos Talentos
Propiciar aos atletas todas as condições de aportes, físico, mental e cultural, pois, se isto for bem feito desde que o garoto chega ao clube, não se terá problemas como os que aconteceram recentemente. Casos como os de Renan, Café e Marlos não teriam ocorrido se a confiança dos jovens fosse baseada numa boa formação. Garanto que jamais se deixariam levar por mercenários do futebol. Na hora de profissionalizar estes atletas, procurar pessoas com conhecimento na legislação para executar tais tarefas, para que não haja dúvidas, nem aos atletas nem ao clube, e que seja interessante aos dois lados, pois aí ninguém perderia! Um bom exemplo vem do São Paulo Futebol Clube.
Garimpagem de Atletas Semi-prontos
Esta é uma questão polêmica dentro do Coritiba, e por quê? Porque não colocam os profissionais certos para trabalhar. Veja: se colocamos uma pessoa com bons contatos e conhecimento futebolístico (por exemplo, um ex-jogador - não empresários), que seja torcedor do clube, bem remunerado, atrás dos jovens, tenho certeza que virão os resultados que acontecem no co-irmão Paraná, pois, lá, o assunto é tratado com a devida atenção e profissionalismo.
Contratações
Em todo clube, a contratação de atletas é baseada em posições carentes. No Coritiba, se contrata hoje em dia por Atacado. Chega! Toda temporada, sempre irão sair um, dois ou três atletas. Tem que se manter a base e ir atrás de jogadores para repor os que saíram, e os que forem contratados, que sejam contratações bem feitas, tecnicamente e fisicamente.
Na Questão Empresarial
É claro que o clube precisa ser gerido como uma empresa, e não como autarquia, mas como empresa lucrativa e sadia! Para que isto seja possível, dentro de um clube de futebol, temos que dar inteira atenção aos nossos clientes, e quem são eles? O torcedor é claro.
Vão aqui senhores algumas questões que colocamos para que nossa Empresa fique sadia e lucrativa.
01 - Nossas instalações estão a altura de nossos Clientes?
02 - Nosso MIX de produtos está sendo satisfatório e atendendo a preferência de nossos clientes?
03 - Nosso atendimento ao cliente é satisfatório?
04 - Nosso corpo funcional está satisfazendo ao cliente?
05 – Nossos preços estão dentro da realidade do que oferecemos ao cliente?
06 – Nosso Produto principal está dentro da nossa tradição?
07 – Nosso orçamento está dentro da realidade?
08 – Nossa Imagem está sendo passada corretamente?
09 – Temos pesquisa de preferências de nossos clientes?
10 – Nossa capacidade de aumentar as receitas se esgotaram?
11 – Nossas vendas estão bem?
Estas são algumas, dentre muitas perguntas que faríamos, se tivéssemos uma gestão séria dirigindo o clube.
Na questão de mercado esportivo
Esta questão hoje é a mais importante. Para colocarmos nosso nome em evidência, nacional e internacional, temos que apresentar nosso clube como se fôssemos uma empresa lucrativa, e que poderia gerar bom retorno a qualquer investidor. A questão dos investimentos no patrimônio é de suma importância para atingir a excelência empresarial/esportiva. Temos que investir no CT, hotel para concentração, sede social, plano de novos sócios, o novo estádio (se houver recursos de uma parceria séria).
Isto nos levaria rapidamente ao reconhecimento, e, claro, os frutos seriam o óbvio, títulos, pois, com estes investimentos, o que teríamos?
Categorias de Base bem assistidas, recursos para contratações de peso, público e Rendas bem maiores, a mídia em geral a favor, mis patrocinadores de peso interessados, mais associados aderindo ao clube.
Enfim, que o novo candidato à presidência do Coritiba não só apresente um plano de gestão baseado nestes princípios, mais que finalmente execute. E que não fique só nas promessas mirabolantes na época de eleições!
Giovani Casagrande é Coxa-Branca de coração.
Nota: A opinião do autor não representa necessariamente a opinião da equipe de administradores do site COXAnautas, que apenas cede o espaço à publicação.
Para que a minha glória a ti cante louvores, e não se cale. Senhor, meu Deus, eu te louvarei para sempre. (Salmos 30:12)