Reuniãoontem, 12h21

Coletivo Coritiba participou de reunião com funcionários do Coritiba e da Treecorp

Coxanautas foi um dos segmentos da torcida do Coritiba que participou de importante reunião.

Por: Ricardo Honório

Na última terça-feira, 04/02, o COXAnautas, ao lado de representantes da torcida organizada Império Alviverde e de outros movimentos e páginas do Coritiba, que integram o Coletivo Coritibano, participou de uma reunião na sede administrativa do clube.

A reunião contou com as presenças do Head Esportivo William Thomas e do diretor financeiro André Campestrini. O CEO Gabriel Lima, em viagem à São Paulo, não participou. No encontro, que durou 4 horas, vários temas foram debatidos e pudemos fazer várias cobranças aos representantes do Coritiba.

Confira a nota do Coletivo e as informações sobre a reunião:

É de conhecimento de todos que seguem as páginas vinculadas a esse Coletivo que queríamos ser ouvidos presencialmente pela SAF e seus representantes. Depois de muitas tentativas, o Coritiba SAF nos convidou para uma reunião em sua Sede Administrativa na última terça-feira (4). Aproveitamos para agradecer a nova Gestão da Associação, que levou à SAF a reivindicação de todos nós. Sendo assim, a SAF convidou algumas pessoas que representam grupos envolvidos ao Coletivo. Porém, nem todos foram convidados e puderam participar.

Diante disso, acreditamos que o Coritiba é muito maior do que nos foi apresentado. Esperávamos que o Sr. Gabriel Lima estivesse nessa reunião, mas somente William Thomas apresentou os números, justificativas, e enfrentou as duras perguntas que tínhamos. Nos 20 minutos finais, após 4 horas de reunião, André Campestrini apresentou alguns dados, falou rapidamente sobre investimentos e tirou algumas dúvidas. Respostas retóricas, discursos evasivos, poucas perguntas respondidas com clareza, mas MUITAS DÚVIDAS sobre o futuro a curto prazo.

A busca da profissionalização a médio e longo prazo (que nunca tivemos e que está sendo feita) pode fazer com que, em curto tempo, percamos dinheiro e prestígio quando falamos de futebol. Mais uma vez fica claro que quem vendeu o clube não se atentou ao tipo de negócio que o Coritiba é: FUTEBOL! Entendemos com essa reunião que a SAF está aprendendo lentamente quem somos, e que seu negócio só irá bem se houver a sinergia de clube e torcida. Porém, se o futebol praticado em campo não melhorar tememos por 2025.

ESTÁDIO COUTO PEREIRA

a) O novo estádio tem previsão MÍNIMA de 30 mil torcedores e não que SERÁ com essa capacidade; para isso nos foi falado que o Plano Diretor será feito. Deixamos claro que não aceitaremos capacidades reduzidas para o Couto Pereira. Vale lembrar que a capacidade mínima do estádio foi definida pelos idealizadores da venda e não pela Treecorp;

b) O efeito de escassez foi ideia e planejamento da antiga gestão da associação. Essa não é a ideia da SAF, que por sinal se comprometeu a fazer consultas públicas com os torcedores, a fim de que definam em conjunto os setores das torcidas (exemplo);

c) As manutenções têm ocorrido diante as demandas; o Coletivo foi enfático com o descuido com o patrimônio do Clube, que continua sendo de propriedade da Associação. Assuntos como a pintura, gramado, telas de proteção e cor do fosso foram cobradas de forma contundente; o clube disse que ainda essa semana estaria atuando em algumas dessas solicitações, e tão logo nas outras;

d) O novo estádio será de gestão da SAF, inclusive de bares e acessos de venda;

e) Não há pretensão de se construir um estádio estilo arena, pois eles entendem que a atmosfera do Couto Pereira já é conhecida nacional e internacionalmente. Além disso, construções no estilo arena prejudicam a acústica para eventos, sendo a acústica do Couto Pereira elogiada nos eventos realizados pela SAF.

CENTROS DE TREINAMENTOS (NOVO E ATUAL)

a) Campestrini e Thomas certificaram a todos que até a metade do ano de 2025 todos os problemas com licença, matrículas e alvarás estarão liberados para a construção do novo CT; ESTAMOS DE OLHO! Expectativa de inauguração para o ano de 2027;

b) O novo Centro de Treinamento foi reduzido por entender que a área é grande demais, e talvez ocupar esses espaços não seria inteligente para uma obra maior, crescimento ou mudanças de tecnologia para futebol;

c) No CT atual foram feitas melhorias em todos os departamentos, sendo injetados alguns milhões de reais para essas reformas. Sabemos que esse era o maior problema do Coritiba, inclusive na parte de tecnologia e acompanhamento dos atletas;

d) Todas as equipes para avaliação médica e esportiva do Clube foram remodeladas e sistematizadas. Essa era uma das maiores tragédias do Coritiba, principalmente em relação a contusões dos jogadores. Esse é um ponto positivo na gestão SAF, que cumpriu em partes o que prometeu nesse setor;

e) Há hoje um escopo de atuação dos profissionais, desde a base até o profissional. Todos conseguem interagir no que tange a desenvolvimento e saúde.

CATEGORIAS DE BASE

a) Não ficou clara a estratégia do WT com a utilização dos jogadores da base. Nitidamente precisamos mesclar os jogadores, e não jogar os piás na fogueira para resolver o problema. Rebatemos que isso é queimar os piás, e que pontos como esses são cruciais numa classificação;

b) Um dos motivos de usar a base foi a pré-temporada curta que o elenco profissional teve para se preparar;

c) Todos os contratos da base foram reajustados conforme a Lei Pelé, e que o Coritiba não ficará mais refém de empresários ou leilão de jogadores que ficam pedindo para sair. Na prática vimos outra coisa, como o caso do Kaio César. Ressaltamos aqui que não foi na época de WT essa negociação do KC;

d) Houve uma reformulação no alojamento da base no Couto Pereira; atualmente os jogadores possuem mais cuidado na parte psicológica, física e contratual. Por isso os testes com jogadores mais novos em competições oficiais estão sendo testadas;

e) Reiteramos que negociações ruins não serão aceitas pela torcida mais! Sempre vendemos mal, compramos mal e aproveitamos mal a base. Isso precisa mudar!

REESTRUTURAÇÃO DO FUTEBOL

a) Além da parte técnica voltada a fisiologia, batemos incessantemente que o Coritiba VIVE de futebol! Não queremos shows, eventos ou experiências pré-jogo, QUEREMOS TIME!

b) Muitas vezes foi falado sobre o orçamento reduzido devido às dívidas que o clube possui, tendo em vista más negociações e rescisões contratuais. Pedimos VÁRIAS vezes para falarem o quão comprometido está o orçamento deste ano, mas não nos foi aberto. Temos a impressão que eles não abrem porque vamos pedir contratações;

c) Fomos informados que toda a área de futebol foi reformulada na área de tecnologia. Isso contribui com a evolução dos jogadores e no entendimento da recuperação deles. O escopo de WT ficou estratégico para ter controle de todas as áreas. O problema é que não vemos isso em campo, na prática do elenco, e rendendo taticamente como ele propõe em suas apresentações;

d) Os contratos com o Coritiba serão sempre analisados conforme vários quesitos de “pertencimento” diante desse processo estratégico do WT. Quem não estiver de acordo com esse projeto, não ficará no Coxa;

e) Levantamos questionamento sobre jogadores que não fazem jus a esse escudo que carregamos no peito. Obviamente não entraram em detalhes, mas reforçamos que jogadores como esses não podem mais entrar em campo.

INVESTIMENTOS E RECEITAS (CONTRATO E OBRIGAÇÕES)

a) Os investimentos deste ano já superaram os 70 milhões de reais em futebol; o mínimo exigido por contrato é de 52MM. Estima-se que o orçamento do Coritiba total gire em torno de 120 milhões no ano; ressaltamos várias vezes para explicarem sobre a diferença dos valores de investimentos e receitas do clube. Respostas evasivas e inconclusivas, tendo em vista que não abriram os valores e os orçamentos; Vale lembrar que o orçamento mínimo para investimento em futebol foi aceito pelos idealizadores da venda;

b) A previsão de DÉFICIT no ano de 2024 já ultrapassou 80 milhões. Não há no momento projeções positivas nesse sentido, como dividendos. E acrescentou que nesse ano de 2025 também teremos o mesmo cenário, porém com expectativa de diminuir esse déficit;

c) O contrato está sendo cumprido em sua essência. Hoje 35% da dívida do Coritiba já foi sanada, conforme apresentação do clube. Esse valor beira 60 milhões de reais. Devido a essas dívidas (pelo que parece) é que falta dinheiro para contratar e girar o clube com mais ênfase; Dinheiro acreditamos que tem, mas eles obedecem o contrato que foi extremamente prejudicial ao clube no que tange a valores; MAIS UMA VEZ NOS PARECE MAIS QUE O CLUBE FOI “DOADO” DO QUE DE FATO VENDIDO. VALEMOS MUITO MAIS, MUITO MAIS DO QUE APRESENTADO;

d) Há cerca de 5 milhões de recebimento em aberto de times que devem ao Coritiba. O Coritiba também recebe alguns aportes de negociações feitas quando jogadores de sua base são comercializados no futebol; esses valores entram diretamente para o futebol.

CONTRATAÇÕES

a) O Coritiba irá contratar entre 3 a 5 jogadores; um ou dois zagueiros, laterais e um meia;

b) Questionamos sobre empresários no clube e atuações como Fernando Carvalho, recentemente; WT foi categórico em dizer que NÃO HÁ EMPRESÁRIOS MANDANDO NO CORITIBA em sua gestão. Se já houve, ele não sabe. Mas em sua gestão não há. Sobre Fernando Carvalho foi falado que ele apenas era parte de um comitê interno, consultivo. Nunca negociou nada com clube algum; não entramos em detalhes porque ele já saiu do clube, mas essa era uma de nossas reprovações diárias;

c) Várias vezes pedimos quanto de orçamento já foi comprometido, e não foi nos informado. A julgar pelo parecer do Campestrini no final da reunião, ficou claro que virá algum jogador de baixo custo que não comprometa o orçamento;

d) O Coritiba não irá negociar, buscar ou entrar em leilões de jogadores no mercado; aqui há uma contradição com o que foi prometido, principalmente com contratações, tendo em vista que qualquer jogador razoável custará mais caro; está bem claro que WT vai atrás de custo benefício, identidade com o clube e contratos médio prazo. Nossa insatisfação nesse ponto foi veemente, pois mostra que a limitação técnica que tivemos ano passado será de novo palco de 2025.

TREECORP E DANCONA X TORCIDA

a) Segundo a SAF, D’Ancona não aparece por ser vinculado a outras empresas e por seu perfil mais reservado. Rebatemos entendendo que se o dono não vem e fala com a torcida, como saberá desses que consomem seu produto? Não aceitaremos que o responsável por tudo isso não dê as caras, não explique suas decisões, e não se APRESENTE num vídeo para dar satisfações de compra do clube. Vale lembrar que após a formalização da venda Roberto Justus apareceu, deu entrevistas nas redes oficiais do CFC e Bruno D’Ancona somente apareceu em shows e no jogo da Seleção;

b) Ficou claro que qualquer aproximação da SAF com a sua torcida passa pelo resultado em campo! O clube foi vendido para termos resultado e profissionalização, e não para orçamentos curtos e silêncios de dirigentes. As piores campanhas da história sem ao menos uma justificativa do principal nome da SAF não condiz com profissionalismo. Pelo que vimos, há uma preocupação com outras empresas do grupo. Para nós, são todas as mesmas de um mesmo grupo. Ficou claro que não faremos distinções de CNPJ nas cobranças;

c) Entendemos que o Gabriel não pode estar nessa reunião, mas a presença dele era importante para vários questionamentos. Ficamos esperando ele entrar de forma online, mas isso não ocorreu. Esperamos que tenhamos outra reunião e que ele possa responder perguntas do qual não foram respondidas nessa;

c) É nítido para todos que a torcida não tem mais paciência para maus resultados em campo. A aproximação da torcida com o clube só depende do resultado da SAF, e não da torcida que nunca deixou o clube. Isso ficou claro para todos que estavam ali. Salientamos que o Coritiba irá muito bem se todos trabalharem juntos, mas pedimos respeito e ouvidos para quem conhece o clube e sua história.

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